Vés al contingut (premeu Retorn)

Planificació estratègica de la capacitat

 

Descripció

Les decisions de planificació de capacitat juguen un paper molt significatiu en els resultats de les empreses, ja que formen part dels seus plans estratègics de llançament de nous productes i nous negocis, alhora que requereixen grans inversions de capital i tenen conseqüències a llarg termini. Concretament, en aquesta línia s'ha treballat tant amb empreses de la indústria manufacturera com amb empreses de serveis, com, per exemple, organitzacions intensives en coneixement (consultories o enginyeries) on la capacitat ve determinada principalment per la quantitat i composició del seu personal.

En aquest context, la línia de recerca té dos objectius principals. D'una banda, s'analitzen els problemes de planificació estratègica de capacitat de la línia de producció. Aquests problemes poden estar relacionats amb la mida, la localització i programació en el temps d'ampliacions o reduccions de capacitat, o la renovació o subcontractació d'actius, entre d'altres. D'altra banda, es dissenyen models i es determinen els procediments corresponents de resolució del tipus de problemes detectats.

 

Projectes principals