Vés al contingut (premeu Retorn)

Planificació agregada integrada de l'empresa

 

 

 

 

Entitats finançadores: Ministerio de Ciencia y Tecnología i FEDER.
Ref: DPI2007-61588

Data d'inici: 01/10/2007
Data de finalització: 31/12/2010

 

planificacionagragada.png

Equip

 

Lusa, Amaia

Investigadora principal i contacte

 

Coves, Anna Maria

Titular d'universitat

 

Mas, Marta

Titular d'universitat

 

 

 

 

Corominas, Albert

Catedràtic d'universitat jubilat

 

Olivella, Jordi

Titular d'universitat

 

Martínez, Carme

Titular d'universitat

Descripció del projecte

L'objectiu general d'aquest projecte consisteix a elaborar models integrats de planificació agregada (PA) i determinar els corresponents procediments de resolució perquè la PA pugui ser un instrument adequat per preveure, a mig termini, les activitats de les principals àrees funcionals de l'empresa i per garantir la coordinació de les mateixes, millorant d'aquesta manera l'eficiència i els beneficis globals.

La proposta parteix de la consideració que els models de planificació agregada proposats en els llibres de text i en la literatura científica són molt menys útils del que haurien i podrien ser en la realitat. En particular, no estan concebuts com un instrument de planificació integral de les àrees de l'empresa; contràriament, la majoria concep la PA com una fase en la planificació, programació i control de les operacions, centrant-se gairebé exclusivament en aspectes productius (consideren la demanda com una dada i l'evolució, per exemple, de la plantilla i de la tresoreria o la planificació de compres com a resultats).  

D'altra banda, el nivell d'agregació de productes, activitats i períodes temporals que se sol proposar és excessiu per a moltes aplicacions i innecessari, atesos els mitjans de càlcul actualment disponibles, així que poden ser millorats. Ignoren l'impacte mediambiental de l'activitat de l'empresa i la possibilitat o presència de la logística inversa. Finalment, llevat d'excepcions, solen considerar els paràmetres d'entrada de forma determinista i independent d'altres decisions.

En particular, les àrees funcionals (i el tipus de decisions) que es proposa integrar són les següents:

  1. Operacions (quantitats a produir, amb capacitats / hora que poden tenir una dependència no lineal de la mida de la plantilla i amb la possibilitat de remanufacturats).
  2. Personal (contractació i acomiadament, tenint en compte períodes d'aprenentatge, i organització de el temps de treball amb possibilitat de sistemes flexibles).
  3. Comercial (preu dels productes i despeses de promoció, amb demanda dependent d'aquests).
  4. Aprovisionaments (planificació de les comandes en un entorn multiproveedor).
  5. Comptabilitat i Finances (gestió dels cobraments, els pagaments, les necessitats de finançament i la col·locació d'excedents i inversions en capacitat a curt o mitjà termini).

 

Finançament obtingut: 57.959,00 €

 

Col·laboracions